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Arbeitskultur
Einige der Schlüsselaspekte des Lebens bei Moser Baer Solar Limited, die beschreiben, wie es ist, Teil dieser Organisation zu sein, sind

Lernen und Entwicklung - SchulungenWir sind eine Unternehmensgruppe, die eine Anzahl an bahnbrechenden Verdiensten vorweisen kann– HD DVDs und Blu Laser Disc Standards sind dabei die neuesten Erfolge, die wir weltweit hatten. Wir möchten nun im sich schnell entwickelnden Bereich der Solarenergie und der Photovoltaik Geschichte schreiben. Da wir auf dem neuesten Stand sind und internationale Standards entwickelt haben, kennen wir diese Technologien in- und auswendig. Folglich glauben wir daran, dass umfangreiche und hochqualitative Schulungen entscheidend sind, damit wir unsere Führungsposition behalten. Unsere Mitarbeiter unterlaufen kontinuerlich eine Reihe an Schulungsprogrammen, die technische und fachliche Schulungen umfassen, Programme zu Verhaltensfertigkeiten und andere Management Development Programme.

Belohnung & AnerkennungWir haben stabile Belohnungs- und Anerkennungsschemen auf einer unternehmensweiten Basis, die darauf abzielt, den Einzelnen und Teams anzuerkennen und zu schätzen, die sich konstant darum bemühen, Exzellenz durch das Zeigen positiver Verhaltensweisen, Werten, Innovation und Teamwork zu erreichen. Diese Plattform zielt darauf ab, öffentlich Respekt zu zeigen und es ist ein Weg, denjenigen „Danke“ zu sagen, die zu unseren Geschäftszielen beigetragen haben, und ermutigt weitere Initiativen in diese Richtung.

Talent ManagementEs ist von wachsender Bedeutung für Unternehmen, sich zu versichern, die richtigen Talente zu haben, die den zukünftigen Geschäftserfolg leiten oder in anderen Worten, Mitarbeiter, die unsere Unternehmensagenda vorwärts bringen.

Als Organisation sind wir dazu verpflichtet, den Großteil unserer Zeit und unseres Bemühens darin zu investieren, einen kontinuierlichen Identifizierungsprozess und das Pflegen von Talenten zu sichern. Wir versichern, dass unsere Mitarbeiter genug Wachstumsmöglichkeiten in allen Stufen erhalten. Wachstum wird durch horizonzales und vertikales Aufsteigen gewährleistet und ist stark an Unternehmensanforderungen gebunden. Wir haben Richtlinien für schnelleres Wachstum, die Hochleistungsmitarbeitern helfen, relativ schnell in ihren Karrieren aufzusteigen. Wir haben einen stabilen Prozess, um Mitarbeiter mit hohem Potential zu identifizieren, die zukünftige Führungskräfte werden können. Sie durchlaufen ein Entwicklungsprogramm, das ihnen die Möglichkeit bietet, ihre Potentiale zu entdecken. Dieses Konzept wird darüber hinaus durch eine Mentorship-Initiative für Mitarbeiter mit hohem Potential unterstützt – während von allen Managern erwartet wird, eine proaktive Rolle einzunehmen und ihre Mitarbeiter zu betreuen und zu unterstützen. Darüber hinaus haben wir auch einige leitende Mitarbeiter ausgesucht, die kompetente People-Manager und Vorbilder für andere sind und unsere Schlüsselressourcen in ihrer bedarfsgestützten Entwicklung unterstützen/betreuen/lenken.

Organisation des ArbeitslebensBei Moser Baer Solar Limited ist es unser konstantes Bemühen, unseren Mitarbeitern einen freundlichen und dienlichen Arbeitsplatz bereitzustellen, an dem sie sie selbst sein können. Das Ziel ist es, dass die Leute, während sie ernsthaft arbeiten auch Freude haben. Wir feiern alle großen Feste mit unseren Mitarbeitern, wir bieten verschiedene Freizeitaktivitäten, um sie fit zu halten und haben Initiativen, die die Familien unserer Mitarbeiter miteinbeziehen, wie z.B. Familienbesuche in den Fabrikanlagen, Belohnungen für die Kinder der Mitarbeiter usw.
 
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