| |
|
|
| Le mot
du président |
 |
J'ai toujours cru que la clé de la réussite était
d'apprendre à ne jamais faire d'excuses ou à en
accepter. Lorsque je suis revenu en Inde il y a une
vingtaine d'années, nombreux sont ceux qui
remettaient en cause notre choix d'activité. Notre
pays n'avait aucun historique dans le domaine. En
fait, il a été très difficile de trouver des
financiers prêts à soutenir un modèle d'entreprise
où une société indienne inconnue allait être
confrontée à ce qui était jusqu'alors la chasse
gardée de sociétés taïwanaises et japonaises.
Et pourtant, nous avons persévéré et persévéré
encore en nous appuyant sur ce qui est notre
meilleur atout - une foi inébranlable en nous-même.
A chaque fois que nous avons connu une déception, et
cela était inévitable, c'est cette croyance qui nous
a soutenu et aidé à repartir. Même si cela
signifiait se battre contre des dogmes rigides bien
établis. En réalité, cette attitude nous a permis de
développer un état d'esprit différent - l'état
d'esprit Moser Baer - un engagement à atteindre
l'excellence et à la maintenir dans tout ce que nous
faisons.
Nous avons vaincu les appréhensions sur la mauvaise
qualité des produits de haute technologie fabriqués
en Inde en livrant toujours des marchandises de
qualité supérieure aux clients les plus exigeants au
monde. Pour combattre la croyance populaire selon
laquelle la main d'oeuvre indienne est peu
productive, nous avons fait appel au grand vivier
d'ingénieurs de talents à bas coût qui sont
maintenant devenus notre plus grand avantage par
rapport à la concurrence sur les marchés
internationaux. Nombreux sont ceux qui pensaient que
le manque de disponibilité en matières premières
causerait notre perte mais nous avons combattu cela
par un programme d'intégration verticale à forte
valeur ajoutée, s'appuyant sur des produits de
qualité. De la même façon, alors que notre position
géographique était perçue comme un obstacle, nous
avons développé notre support logistique avec
acharnement. Aujourd'hui, nous franchissons la
dernière haie qui fera définitivement taire ceux qui
croient que la technologie indienne consiste à
cloner et non à innover, grâce à nos programmes de
recherche exclusifs à la pointe de la technologie.
Vous vous attendez certainement à ce qu'un président
directeur général vous dise que sa société est
différente de toutes les autres. Mais je préfère que
vous en jugiez par vous-même. Je vous encourage à
naviguer dans ce site, pour en apprendre plus sur
notre société, nos activités, notre culture et nos
valeurs. |
|
|
|
